Roadmap.co.id

Apakah Roadmap Bisnis Penting Bagi Perusahaan? Ini Jawabannya!

—

by

Mappers
in

Pernahkan kamu berpikir bagaimana sebuah perusahaan bisa berkembang hingga menjadi skala yang besar? Jika berbicara soal proses, pastinya tidaklah mudah. Namun, kita bisa melihat melalui seberapa efektif dan tepat strategi yang menjadi acuan berjalannya bisnis perusahaan tersebut. 

Nah, peran roadmap bisnis disini sangatlah penting. Mengapa? Yuk ketahui lebih lanjut melalui artikel di bawah ini!

roadmap bisnis

Apa itu Roadmap Bisnis?

Pada pembahasan sebelumnya, pengertian dari roadmap secara umum adalah gambaran visual yang memberikan panduan, langkah-langkah, atau tahapan menuju pencapaian suatu tujuan tertentu. Dengan mencakup sasaran strategis, sumber daya yang diperlukan, serta langkah-langkah kunci yang harus diambil dalam periode tertentu. 

Sedangkan roadmap bisnis merupakan rencana strategis yang menggambarkan visi jangka panjang perusahaan serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya. Hal ini mencakup target penjualan, pengembangan produk, ekspansi pasar, hingga tujuan keuangan. Rencana strategis ini membantu perusahaan tetap fokus dan konsisten dalam menghadapi perubahan pasar. 

Apakah Perusahaan Membutuhkan Roadmap Bisnis?

Jawabannya sudah pasti butuh, kenapa? Karena perusahaan tentu membutuhkan panduan atau arah yang menuntun bisnis ke tujuan yang jelas. Jika tidak, maka sudah bisa dipastikan berantakan.

Perusahaan membutuhkan roadmap karena fungsinya sebagai panduan strategis yang membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang dan menavigasi perubahan lingkungan bisnis. Oleh karena itu, berikut ini adalah beberapa alasan pentingnya roadmap bagi perusahaan:

  1. Visi dan Arah yang Jelas: Untuk memberikan gambaran umum tentang tujuan perusahaan di masa depan dan langkah-langkah strategis untuk mencapainya. Dengan begitu, seluruh tim memahami visi perusahaan dan tahu ke mana mereka harus menuju.
  2. Prioritas dan Fokus: Untuk membantu perusahaan menentukan prioritas dan fokus pada aktivitas yang mendukung tujuan utama. Ini memungkinkan perusahaan mengalokasikan sumber daya, waktu, dan tenaga dengan lebih efisien.
  3. Koordinasi Tim dan Kolaborasi: Untuk memudahkan kolaborasi antar-departemen dengan memberikan panduan yang sama untuk semua tim. Setiap tim memiliki pemahaman yang sama tentang peran dan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan perusahaan.
  4. Adaptasi terhadap Perubahan: Untuk membantu perusahaan menyesuaikan langkah-langkah mereka sambil tetap fokus pada tujuan jangka panjang saat menghadapi perubahan pasar atau teknologi. Ini membantu mengurangi risiko dan memungkinkan adaptasi yang lebih cepat terhadap perubahan.
  5. Evaluasi Kinerja: Untuk membantu perusahaan mengukur pencapaian dan menilai efektivitas strategi yang diterapkan. Demikian, perusahaan dapat mengevaluasi setiap area yang perlu diperbaiki agar lebih baik sesuai dengan data.

Daftar Perusahaan yang Memiliki Roadmap Bisnis

Beberapa perusahaan besar bereputasi pasti memiliki roadmap bisnis sebagai alat penggerak untuk membuat bisnisnya tetap berjalan dan terarah. Lalu, siapa sajakah mereka? Berikut daftarnya. 

  1. Pertamina 
Pertamina

Menggunakan roadmap bisnis untuk mengembangkan energi terbarukan seperti biofuel dan dekarbonisasi di wilayah Asia Tenggara dan Amerika Latin.

2. PLN

PLN

Menerapkan roadmap untuk transisi energi, dengan fokus pada inisiatif seperti JetP (Just Energy Transition Partnership) yang didukung oleh IEA (International Energy Agency).

3. Telkom Indonesia

Telkom Indonesia

Memanfaatkan roadmap untuk pengembangan digitalisasi di berbagai sektor dan pengembangan teknologi inovatif.

Itulah deretan perusahaan di Indonesia yang menggunakan roadmap sebagai alat penggerak bisnis mereka. Tentunya masih ada banyak perusahaan besar lainnya yang bisa kamu jadikan acuan dalam memelajari sebuah bisnis yang berkembang hingga skala besar. Namun, semuanya harus dibedakan berdasarkan masing-masing bidang yang dijalankan, ya!

Beberapa Contoh Roadmap Perusahaan

Setelah mengetahui beberapa daftar perusahaannya, berikut ini adalah rangkuman roadmap yang menunjukkan rencana strategis mereka per tahun:

  1. Pertamina: Menghadapi Tantangan Energi dengan Biofuels dan Dekarbonisasi
  • Mengatasi Tantangan Energi di Indonesia: Menjelaskan bagaimana Pertamina menggunakan roadmap bisnisnya untuk menghadapi masalah ketergantungan terhadap impor energi, target Net Zero Emission 2060, dan kebutuhan menciptakan lapangan pekerjaan melalui program biofuels dan dekarbonisasi.
  • Pencapaian dan Inovasi dalam Biodiesel: Fokus pada implementasi biodiesel B35 dan peranannya dalam mengurangi impor serta menurunkan emisi CO2, serta rencana pengembangan bioethanol sebagai langkah lanjutan dalam roadmap mereka.
  1. PLN: Menyusun Roadmap Transisi Energi Menuju Net Zero Emission 2060
  • Mewujudkan Transisi Energi dengan JETP: Memaparkan roadmap PLN dalam mengurangi emisi karbon di sektor ketenagalistrikan, termasuk melalui skema Just Energy Transition Partnership (JETP) yang bertujuan untuk mengakselerasi investasi di energi terbarukan.
  • Peningkatan Infrastruktur Kelistrikan untuk Kedaulatan Energi: Menggali bagaimana roadmap PLN mencakup pengembangan interkoneksi sistem kelistrikan yang lebih luas, guna memastikan akses listrik merata dan harga listrik yang terjangkau.
  1. Telkom: Roadmap Leap-Telkom Digital untuk Meningkatkan Digitalisasi Indonesia
  • Leap sebagai Engine untuk Digitalisasi Nasional: Menjelaskan bagaimana Telkom melalui Leap-Telkom Digital berkomitmen mempercepat transformasi digital dengan fokus pada pengembangan produk dan layanan inovatif yang mendukung kesejahteraan sosial dan ekonomi Indonesia.
  • Roadmap Menuju Kedaulatan Digital: Mengulas langkah-langkah Telkom dalam membangun ekosistem digital yang tangguh dan bersaing di level global melalui kolaborasi dengan pemerintah, lokal champions, dan perusahaan teknologi global.

Apakah Roadmap Perusahaan Bisa Diterapkan Pada UMKM?

Penerapan roadmap bisnis pada UMKM memang sangat mungkin dan dapat memberikan manfaat yang besar. Meskipun UMKM memiliki skala yang lebih kecil, namun memiliki roadmap yang jelas tetap penting untuk memetakan arah dan strategi pertumbuhannya. UMKM dapat menyesuaikan roadmap bisnis dengan kapasitas dan sumber daya yang ada, dengan fokus pada hal-hal seperti:

  • Peningkatan Produk dan Layanan: Merencanakan pengembangan produk baru atau peningkatan kualitas layanan untuk memenuhi kebutuhan pasar.
  • Ekspansi Pasar: Menentukan pasar yang ingin dijangkau, baik secara lokal maupun internasional, serta strategi pemasaran yang efektif.
  • Pengelolaan Keuangan: Menyusun anggaran yang terperinci dan merencanakan penggunaan dana yang efisien untuk mendukung pertumbuhan usaha.

Roadmap pada UMKM bisa menjadi alat yang sangat berguna untuk merencanakan dan memprioritaskan langkah-langkah yang diperlukan untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Jadi, jika kamu ingin membangun bisnis yang berkembang dan berjalan sesuai arah yang jelas, roadmap adalah kuncinya. Bisnis harus memiliki tujuan dan target yang jelas untuk mendorong perkembangan, sehingga dapat terus bertahan dalam jangka panjang.

Kesimpulan

Secara keseluruhan, roadmap bisnis bukan hanya penting bagi perusahaan besar seperti Pertamina, PLN, dan Telkom, tetapi juga dapat memberikan manfaat signifikan bagi UMKM. Roadmap memberikan panduan jelas untuk mencapai tujuan jangka panjang, mengelola sumber daya secara efisien, dan menilai kemajuan yang dicapai. Dengan perencanaan yang matang, perusahaan dapat mengantisipasi perubahan, mengeksplorasi peluang baru, dan bertumbuh secara berkelanjutan dalam menghadapi tantangan pasar yang terus berubah. Oleh karena itu, setiap perusahaan, baik besar maupun kecil, sebaiknya mempertimbangkan untuk memiliki roadmap bisnis guna meningkatkan peluang sukses jangka panjang mereka.

Nah, itu dia pemaparan untuk menjawab bahwa roadmap berperan penting dalam dunia bisnis yang bisa kamu ketahui dan pelajari dalam artikel ini.

Untuk informasi lebih lanjut, follow media sosial kami di Instagram atau TikTok @roadmap.co.id dan dapatkan insight menarik seputar bisnis lainnya!

__

Sumber referensi: